为贯彻落实党的二十大精神和学校第十七次党代会决策部署，进一步凝练学科特色和内涵，推进“学科登攀”行动和学科高质量发展，1月13-14日，公司面向全体教授与青年教师分别召开团队建设一体化高质量发展工作研讨会、“一流工科”与“卓越理科”融合发展工作研讨会。全体院系班子成员、全体专任教师，实验员、辅导员和机关人员代表参加研讨会。会议由公司党委书记石勇主持。

       会上，经理顾冬冬指出，第五轮学科评估是对学科的一次全方位综合性协同性的评估，是对学院评估期内团队建设成效和阶段性办学成果的一次全面检验。学院三个学科要结合第五轮学科

评估分析报告直击痛点、瞄准难点，夯实优势、补齐短板，进一步凝练学科方向，明确学科定位和发展规划。他强调，要立足服务国家战略重大需求，抓住机遇，加强布局，提前谋划，以团队建设为核心，以人才强院为要务，精准定位学院发展目标，明确学科特色和发展方向，深化学科体系建设，加强资源整合，全院师生要凝心聚力、开拓创新、攻坚克难，以学科高质量一体化融合发展推动学院建设水平不断提高、综合实力不断提升，为学校“双一流”建设贡献材料力量。

       围绕学科高质量发展，学院领导结合分管工作进行汇报，回顾总结2023年工作，分析研判形势和存在的问题，提出了2024年工作思路、预期目标和落实举措。各系负责同志详细分析了材料科学与工程学科、化学学科、核科学与技术学科评估报告，对照考核指标体系深挖各团队建设的相对优势和短板不足，提出如何争先进位、补强提升以及下一步的建设举措。

       研讨交流环节，学院领导深入各系进行分组讨论，围绕会议主题深入探讨、同题共答，从提高人才培养质量、实施有组织科研、加强团队队伍建设、凝练凸显学科特色等方面为团队建设建言献策。

       石勇在讲话中用“团结、紧张、严肃、活泼”总结会议并提出要求，他指出，学院“开年第一会”以党建为引领，聚焦团队建设，希望大家能够进一步凝聚共识、解放思想，以问题导向分析评估结果反映的问题与不足，以时不我待的危机感和紧迫感，为学科高质量发展把脉问计。他强调，要找准“位与为”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，精准把握学科发展的重大机遇和挑战，主动作为，增强意识，勇于担当；联动“点与面”，找准关键点、闪光点，产出标志性成果，以点带面、凝练特色、交叉融合，促进团队建设质量跃升；深挖“质与效”，加强顶层设计，以团队建设为抓手，锚定“三航”特色，把团队建设与人才培养、科学研究、国际合作、社会服务等有机融合起来，注重内涵建设、特色建设和高质量建设。

    会前，学院组织与会教师赴梅园新村纪念馆、王荷波纪念馆和行知教育基地开展师德师风教育和廉政教育，强化责任意识和底线意识，自觉增强立德树人、教书育人的责任感和使命感。